宝庆银楼:一个品牌宅门的衰落(3)

    而宝庆银楼自己尿的床，自己捂自知冷热，刚挪了到一块干的地方睡，当然不愿再回原点。那么，这下加盟商可乐了，没人管！想用就用，想挂就挂，我们在全省进行过抽样的市场调研，在苏北竟有这么两家珠宝商，一家是“宝庆银楼”的加盟商，另一家也是“宝庆银楼”的加盟商，而令我们麦可瑞机构没有想到的是：人家加盟的不是你南京的宝庆银楼，而是当地加盟商的加盟商。宝庆银楼加盟体系，怎么着都有点传销的味道，在发展下线嘛。 

    品牌终端糟糕

    全省30多家连锁加盟店，几近一半的加盟店不要说VI统一，就连门头的“宝庆银楼”四个字的运用都是各有千秋。

    2005年，南京近郊的“宝庆银楼”加盟商突然易帜加盟“通灵翠钻”，该加盟商竟然在宝庆银楼加盟会议上向同行介绍说的一句话，至今让人记忆犹新：“我之所以加盟通灵翠钻，是因为我加盟了它，省心，什么都是通灵的自营店一样的，连管理、服装都一样，通灵按照统一管理模式管理，我什么神都不烦，好！”

    既然，举旗加入了宝庆的行列，那就得统一的步调，否则，长痛不如短痛，快刀斩乱麻！试问一个连杂牌军都算不上的乌合之众，能成何事？！

    前有机制牢笼，后糟群雄欺压！

    江湖，没有哪一位大佬，能够咽得下遭受小弟排挤的鸟气。也没有哪一个地头蛇能够放任它方的“强龙”在自己的地盘打压自己的势头，俗话说得好：“强龙不压地头蛇”！但，宝庆不得不是个例外！