品牌传播的深层广告传媒策略(2)

    3、研究的新命题：

    每一家广告传媒在品牌传播都面临这样的问题，其竞争优势取决于哪些决定性条件？一般论者仅从媒体内部的体制、机制与资源优势来判断。“竞争优势不全由媒体内部决定，部分来源于媒体之外”。媒体不能在真空中做大做强，媒体强大的必要条件是致力于比自身发展更宏大的目标，这就是国家的发展。媒体必须在配合国家发展中实现自己的迅速发展。

    二、战略性：提出传媒竞争策略

    大量借鉴和运用西方战略管理、东方传统谋略以及经济学、营销学等理念来研究传媒竞争，但又不简单地借用和移植，而是以科学的态度，注重研究的全面性、系统性和洞察力。

    1、研究的全面性：

    全面性方能避免以偏概全和“见木不见林”，从而达到对研究对象的整体认识。针对传媒界给予细分市场一边倒的热情，冷静细分市场的重要性。深入分析传媒细分与反细分的辩证关系和实践对策。传媒可从地理上、人口上、效用上“反细分化”，关注那些目前不购买传媒产品和服务，但却有这方面需求的“非受众”，以此突破原有的细分市场，开拓新的市场。作者对细分与反细分所涉及到的各个层面都作了详细考察，显示出研究的细致和科学态度。

    2、研究的系统性：

    系统性思维强调对研究对象各个部分和环节之间相互关系与整体性的考察。我们知道，面对激烈的市场竞争或环境变化，竞争优势需要升级。传媒竞争优势升级的四个要素：更新生产要素、满足消费需求、经营产业集群、确定企业战略。在理论上形成了严密的逻辑环，为实践建立了指南性的路线图。

    3、研究的洞察力：

    一针见血地指出人们深陷其中并习以为常的竞争困境，并找到解决之道。当很多媒体选择在同一细分市场竞争时，那种盲目跟风和同质化竞争会产生什么结果呢？在同一市场中的传媒显示出独特的穿透力。例子是，湖南卫视如果与居于市场领先地位的央视直接竞争的话，可能永远做不成第一。但湖南卫视另辟蹊径，从主打娱乐节目入手，拼争娱乐节目的全国第一，它便成功了。以此类推，当北京报纸都是“新闻纸”时，《精品购物指南》做成“实用纸”，成为这一方面“数一数二”的媒体，也成功了。这种洞察力是建立在对传媒竞争的规律性把握之上，十分令人信服。

      夏豪广告传媒的发展之路布满艰辛与荆棘；面对的是挑战和机遇，然而，途中我们始终坚持着致力于中国传媒的专业理念，我们收获着信任和鼓励，集纳着睿智与思想，以深度、理性、独立的价值理念，深度，有待于透过表象把握事物的内在机制，从纷纭复杂的广告传媒实践中，追寻信息时代指引理论发展与实际行动的恒久价值；理性，意味着从幼稚走向成熟，从臆断走向科学，从事实出发，以人的朴实价值为准绳，丈量传媒理论与实践的每一寸版图，独立要求秉持客观公正的原则，以人格和学术品格的双重担保对社会发言。