创建品牌，远离中小企业“倒闭潮”(2)

    如此，你的品牌我相信一定可以成功。但品牌的发展不是成功以后就可以放心来睡大觉的，它需要不断的进取，才会在未来的市场竞争中保持不变的锐利而不入“倒闭潮”。在此，我们来看看身边发生的品牌故事就明白了。我在上一篇文章《扩大内需，叩开中小企业倒闭潮》里曾经谈到PC市场竞争残酷的问题，中国的PC市场，一直以来都被世界的大品牌PC商保持着主要的份额，虽然在2008年的北京奥运会后，中国的联想、海尔等赞助商借着奥运东风风光了一把，但在面对席卷全球的金融风暴，销售业绩下滑的情况下，仍然难以与世界的各PC厂匹敌。

    在销售的终端上，由于都受到金融危机的冲击，我们看到了世界各PC商的笔记本电脑在市场里正一周一个价格的降价来试图创造市场的竞争业绩。然而，由于市场的低迷，问多买少的现象仍然成为市场的主流，在这个时期，国内的PC商虽然也跟着降价来迎合市场，但给人的感觉总是落后于世界品牌的PC商。

    就笔记本电脑而言，这种产品属于市场尖端的科技产品，在消费者的应用上，它是为了满足消费市场的欲望而产生的一种品牌需求。这样的产品特别强调产品的创新能力，如果你缺乏创造性的产品，就只能落后于别人。但我们看到的是，国内的笔记本电脑除了在外形上添加图案外，在笔记本电脑的模具硬件上并没有什么样的创新能力。新产品的推出慢得不得了，研发能力没有什么可塑性。以华硕笔记本电脑的EeePC为例，其推出之时被PC业界一片笑辱，一年之后才惊醒过来，但已经晚了一步。根据相关资料显示，华硕的EeePC为其在今年的市场上很是赚了一笔，现在仍然稳坐世界“超便携电脑”的第一品牌。

    我就想了，就算在高科技的软件上我们的PC企业能力达不到，世界的PC商也一样达不到的同等条件下，为什么我们在硬件的制造上也要落后别人一步呢？比如，电脑市场上的台式机与笔记本电脑分得比较清楚，那么，可以不可以生产一种在家里和办公室是“台式机”，在旅途中是“笔记本”的呢？我认为完全有可能，目前我已经看到了“惠普”的一体机电脑了，但“惠普一体机电脑”针对的是家庭与办公室。所以，我认为生产“旅途中一体机电脑”的依据仍然成立，因为，软件技术已经不用考虑，有世界上的软件商支持，而硬件上的技术也已经成熟，关键的就是创造力了。原因之一就是就是让“旅途中一体机电脑”的处理能力更加强悍，屏幕在12寸以内；原因之二目前所有的笔记本电脑在进行文字的处理时，键盘与人的远近距离无法调节，这就是“旅途一体机电脑”会在市场出现的理由。

    所以，无论是尖端科技产品或是普通的快销品，永远就不缺乏市场，缺的是我们的眼界。这正应了我们进行品牌建设时的一句话“品牌的建设是在同类别的产品里如何做到与众不同”。永远没有“饱和”的市场是一句做品牌的真理！如果你认真去做市场与品牌了，我相信中小企业的“倒闭潮”永远与你无法结缘。

    在此，我们完全可以换个角度来看金融危机下的中小企业“倒闭潮”就会发现，中小企业的倒闭为什么会经不起市场经济变化所带来的“洗礼”。

    在我们所服务客户里有这么一家童装批发、零售市场的项目，在近两年的童装经营户增长迅速的情况下。他们抓住时机在这个市场里很赚了一笔，但到今年时由于许多的童装批发、零售市场相继续出现，使他们的生意一落千丈，无奈之下才找到在应世界金融危机、中国市场扩大内需的情况下，专门针对中小企业的营销问题和品牌服务的“中国名甫中小企业营销专家顾问团”。经过“名甫顾问”的营销专家调研究后才发现这家童装批发、零售市场到现在连一个正规的名称都没有，他们之所以在近两年的发展过程中产生的利益，完全是花大力从商户入手拉来的客户，同时由于顾客选择的局限性才有点利益可赚。