第五,反复市调,深度窥探企业底牌。 “耳听为虚,眼见为实”,可就目前的状况来看,亲眼所见也并非“实在”。就目前各服装企业的招商会来看,营销专家作客、代言明星亮相、样板市场演示已经成了拍晕加盟者的三板砖。在如此重击之下,加盟者们便乖乖的掏出了腰包。但是,很多加盟者在进行正式运营时才发现:不对呀,我也按专家的说法做了,可咱的店铺咋就和亲眼所看的样板店差那么多呢?差很多,这很正常,因为专家秀与市场秀不过是临时忽悠加盟者的障眼法。所以,对于加盟者而言,对欲加盟的品牌应进行反复市调,一次不行就两次,两次不行就多次,在调查中要对样板店的销售状况、管理状况、服务状况、陈列布局等进行全方位的摸底,直到切实了解到真实情况后,再掏腰包方可安心。 第六,规范化运营,做稳做实才是真。 每一个成功的企业都有其固定的运营规范,如VI手册、产品陈列手册、客户服务手册、特殊情况处理方案等等。所以,加盟者在选择加盟企业时,要对以上各手册进行逐一审查。若有疑问,应及时与企业进行询问与沟通,在对各手册进行透彻的了解与掌握后,再进行加盟运营,胜率则会得到保障。 第七,充分了解企业信誉,明确责任与义务。 商人即是“伤人”,加盟商往往是欲哭无泪的受伤群体。为了避免“为什么受伤的总是我”的状况出现,加盟商在选择服装加盟前首先要对该企业的信誉进行一个系统的了解。这其中包括,企业总裁与销售总监的性格品行、企业正面及负面的新闻报道、老加盟商对该企业的反应等等。通过对以上各方面的了解,可以对欲加盟企业的信誉进行一个基本的判断。同时,在签署加盟合同时还要明确双方的责任与义务,对于一些特殊条款应在合同附件中予以注释,从而避免扯皮现象的发生。 第八,理念对接,合则成、斥则离。 无论定位高、中、低各档次品牌,企业都应该秉承着固有的经营理念而运做。在进行品牌加盟前,加盟者要对欲加盟企业的品牌理念、渠道理念、服务理念进行一个准确的对接。同时,这种对接应该是嫁接在双方共同利益上的,只有加盟者与企业实现了双赢才是生财的长久之计。如果加盟者无法实现与企业的理念对接,那么应趁早收手,以避免日后不良状况的发生。 三昧真火已经烧完,衷心的祝愿我们的加盟者已经练就了一双火眼金睛,在选择服装品牌时学会了拜佛与除魔! |