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今天，新希望已成为中国最大的饲料企业之一，中国西部最大的乳制品、肉食品企业，同时在房地产开发和化工产业也有相当的规模。在国内和东南亚共拥有170家各种类型企业，聘有3.5万余名员工。
重获新生型：
日月得天，而能久照；四时变化，而能久成。一个企业一个品牌，如果能够懂得其中内涵，它就是市场的宠儿。尽管，有些民族品牌被人遗忘是一个痛苦的过程，但它的新生更是一个重新构筑着品牌市场的财富之路。
永久牌：曾经的“奢侈”
在20世纪七八十年代，自行车是高档代步工具。那时的“永久牌”自行车就是最为时尚的私家车，如果用它在婚礼上接送新娘子，那就相当于中了500大奖那样，从心里由衷的激动。
上海永久股份有限公司从事自行车的历史最早可追溯到1940年，它是中国最早的自行车整车制造厂家之一。新中国成立以后，它作为最大的国有自行车厂为中国自行车行业的发展作出了不可磨灭的贡献，永久研制了统一全国自行车标准、规格的标定车，又开发了中国第一代660MM轻便车、载重车、赛车及电动自行车、LPG燃气助力车等产品。它作为中国自行车行业最早实行现代企业制度改革的企业，1993年开始整体改制成中国上市公司，A、B股股票先后在上海证券交易所上市。2005年又作为中国含B股的首家A股公司实行股权分置改革，为中国社会经济发展作出了巨大的贡献。
健力宝：中国的魔水
作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
1983年，一种名叫“促超量恢复合剂运动饮料”，被当年的三水酒厂厂长李经纬苦思冥想出了一个新的名字——“健力宝”，并说动深圳的百事可乐公司用易拉罐罐装生产线代工生产健力宝。当年国产饮料中健力宝是唯一的罐装品，品牌形象与体育运动天然有关，而且口感、色泽和质量均无可挑剔。1984年洛杉矶奥运会后，含有“健康、活力”的健力宝保一炮走红。
2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会展开一系列体育营销，全面开启一条新的品牌之路。
民族品牌的战略思考
品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。民族品牌作为一种特殊文化，已经成了国家软实力的象征，成为超越国界的交流纽带，从经济学的角度来说还是一种高附加值的商品。没有民族企业和民族品牌的崛起，何谈国家的经济实力。当品牌战略已经成为世界各国参与全球化竞争的国家战略时，中国的民族品牌发展国家战略的思考已迫在眉睫。
幸好，从1992年邓小平在南巡讲话，“我们应该有自己的拳头产品，创造出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺负”，到近两年中央经济工作会议提出“实施品牌战略”，我国企业的民族自主品牌发展的方向和思路才渐渐明朗。
60年是一个轮回，也是一道坎儿。60年间我们打破了帝国主义的军事经济封锁，建立了完整的国民经济体制；60年间我们经历了文革的巨大冲击，也从中得到了“以经济建设为中心”的无价财富；60年间我们在闭关锁国、计划经济中徘徊不前，也在改革开放、市场经济的大环境里拥抱世界；60年间我们的民族品牌建设也从废墟逐步走向辉煌……
下一个60年，中国品牌的幸福之路，才刚刚开始。 | 
