中国品牌十大致命弱点(2)

　　品牌评选泛滥 出于利益需求，有人开始巧借品牌变相赚钱，通过五花八门的评选、荐优活动，创造一个个畸形的”名牌市场”。只要企业肯花钱，便会有一个”头衔”，仿佛中国一夜之间已成了一个产”名牌”的大国。”名牌”滥评现象，尽管国家采取措施，制定”政策”，有人便马上就有”对策”，”换汤不换药”‘照样地评选，什么”消费者信得过”、”市场最畅销”之类的滥评，已成为一种”灾难”。可以说，有空到中国任何一个企业参观，你便会看到在这些企业的显要位置都会有一大堆奖杯、金牌，不知道内情的还真会被眼前的殊荣给”镇住”。评选、荐优的活动，本来是可以作为指导、促进生产的重要评选，由于滥评严重，消费者在无所适从中产生厌烦，然而，作为企业却乐此不疲地花钱讨虚名。
　　创新力度不足 创新是当今品牌争夺市场参与竞争、扩大生存空间的有力武器。市场经济规律告诉我们：任何产品，无论是多久的历史、多么显赫的业绩、多响的名气、多厚的资本，对市场的变化和顾客只是抱无动于衷的态度，失败一定是必然的。对于创新，至今还只是停留在以产品推出的层面上，还有许多企业还未进入以品牌推出的阶段。我们熟知的爱多、太阳神、小霸王等等品牌的失败，均说明了创新力不够也是一方面，这样的例子不胜枚举。作为中国企业，要在全球市场有立足之地，就必须时刻关注市场变化，超前一步进行产品研制，以满足广大消费者的需求，才有可能让”中国制造”大行其道！

    市场沟通欠缺 许多企业家还把品牌运作当做是炒”概念”，这是企业处于不成熟状态。诸如，以空调企业来说，纷纷炒”概念”，什么”健康空调”、”环保空调”、”氧离子静音空调”等等大炒特炒，其实，空调就是空调！这种做法，是企业在市场沟通中，过分注重”概念”传递的表现，而在产品创新和增加科技含量等方面不去狠下功夫，这种不断变换的”说法”，只能给消费者传递不符合产品实际的信息，以至于让消费者出现购买茫然。显然，企业在引导消费潮流和时尚上，还认识不到花钱了解市场是可以得到回报的，往往忽略了对消费者的量化、质化、座谈等方面的研究，因此，市场沟通不到位，出现了严重的欠缺，必然让消费者产生麻痹，只能对您的”概念”产生无所谓的态度。
　　合资卖牌短视 现今，中国市场正掀起一股从未有过的合资卖牌热，外商皆以雄厚的资金实力进行控股合资，致使中国品牌要么是高高挂起，要么就是打入冷宫，最典型的例子有，”洁花”洗发香波、”广氏”、”金鼎”奶粉、”健力宝”等等品牌。合资卖牌，是一种短视行为，原先在国内还算小有名气的品牌，一旦被合资卖掉后，便成了洋品牌口中的”羔羊”，一个个品牌相继牺牲，特别是日化、饮料、酒等领域，在控股和合资中，我们的企业皆成了洋名牌的加工厂。可以说，这种交易是一种最愚蠢的做法！虽然暂时可扩大利润，获取资金，但从长远来看是得不偿失的，对长远发展是极为不利的，企业将成为无品牌厂家。可以说，洋品牌拿走了无形资产、商业信誉，为此他们在竭力扶持自己的品牌，而被兼并的中国品牌必要遭”打入冷宫”，许多有识之士纷纷呼吁：”护我品牌，就在今朝”，因此，保护”咱家”产业，是每一个中国人应尽的责任和使命。
　　发展之路模糊 中国品牌发展之路缺少系统、全面的计划，仍处于品牌转型期，主要表现在企业规模还很小，市场占有率太低；我们的管理与控制市场的能力不够，产品基础与技术基础相对薄弱，使得后劲不足，失去了应有的潜力以及个别企业依赖过重、管理体制僵化等等，这些因素阻碍了中国品牌之路的进程。WTO的加入，中国品牌面临的是全球一体化的市场，在迎来的竞争中，我国品牌没有选择权，那么，发展之路势必一定要更清晰、更系统，方有可能与世界级强劲品牌靠拢和看齐。我们在发展中必须尽快实施全方位的品牌管理，从而取代模糊的管理机制，这是中国品牌当前”走出家门”的当务之急。