3)团队管理是支柱 企业的团队合作与内部的经营管理支撑了整个企业的发展命脉,有好的领导班子,才能有好的团队员工,继而才能有好的团队凝聚力创造出好的家具产品。做好各个渠道的管理,提升渠道的品牌意识,让家具代理商从卖产品上升到卖品牌,从而实现企业高层与下属、代理商之间良好的合作。 由于家具产品的销售主要以卖场自主经营和代理加盟商的形式出现,因而区域家具品牌要发挥区域优势,通过与企业总部的及时沟通与联络,把产品的代理做到合理、到位、满意,既能实现品牌的自我增值,更能使自主经营者获益。 4)多元发展是趋势 好的产品,在其生产的过程中往往注重的是精而不一味的求量,但越来越多的企业在树立品牌的过程中都开始由单一向多元转型,可以说多元化的发展将是品牌发展的趋势。诸如百丽鞋业集团旗下的包括百丽BELLE、她她TATA、天美意TEENMIX等知名品牌,都是女鞋市场上的领军品牌。这种多元化的品牌意识强调的是在整体综合实力水平达到一定高度的情况下,发展出具有更多优势特色的品牌。而海尔集团,生产的产品不仅包括冰箱、彩电、洗衣机,还包括手机、电饭煲、电脑等多元化的产品。品牌的发展无论是多个小品牌横向的扩展还是多种产品的纵向发展,都要有整个企业的品牌理念贯穿。 在家具行业里,始建于1989年的香港圣斯克家具集团目前拥有板式家具、办公家具、钢木家具、沙发、床垫、橱柜等六个制造中心,产品包括“印象”(白橡)、“摩卡”(黑胡桃)、“左岸”(红樱桃)、“波西米亚”(沙发)、“巴赫世家”(新古典)等九大系列。这种多元化的发展经营模式将通过广泛的产品以及相应的品牌推广来拉动集团的发展。是产品带动了品牌的同时,也是品牌促进了产品,更重要的是为企业赢来了市场占有率和巨额的利润。 家具不仅仅是居家的日用品,更是一种生活方式。随着生活水平的日益提高,人们对于精品家具的追求脚步也在不断加快,而品牌家具向人们展示的则更多是产品在经营中逐步形成的文化积淀,是消费者生活品味的诠释。与其他企业的产品一样,中国的家具企业也要将家具产品的设计、生产、销售、服务等紧密的联系在一起,树立真正属于自己的品牌,从而来谋求企业的长期发展。 |