阿凡达惊曝品牌人性兽欲(2)

    二：看《阿凡达》话营销

　　《阿凡达》电影是故事营销，中国人最会编故事，没想到会“被阿凡达”，被阿凡达现象当属于事件营销范畴，什么是事件营销？企业通过策划、组织和利用名人效应、新闻价值、社会影响的人物或事件，引起媒体、社会受众、特殊受众的兴趣与关注，提高品牌的关注度、知名度，最终促进产品销售的手段和方法。简而言之，事件营销就是通过把握社会关注热点，制造具有新闻价值的事件，并通过系统化执行传播品牌，实现品牌价值最大化。徐久洲定义事件营销，是品牌捆绑媒体互动大众而产生的价值。

　　成功的事件营销案例大量涌现并快捷蔓延，都有赖于互联网的高速发展。企业进行事件营销有两种模式：借力模式和主动模式。

　　+ 借力模式：品牌内在语言向社会热点话题靠拢，让社会大众关注热点话题并关注品牌。

　　+ 主动模式：品牌对外声音经系统整合包装传播，使之成为公众关注的社会大热点话题。

　　事件营销需要大智慧大魄力，当机立断，成败立现，亦是剑走偏锋，守正出奇之招式。回想当初，茅台酒在世界博览会上摔酒瓶事件；海尔张瑞敏砸冰箱事件；富亚涂料的经理喝涂料而成名事件，都是事件营销的经典案例，属于主动模式。蒙牛广告造就宇航员的强壮身体属于借力模式。

　　当然，企业关于制造事件营销需要自问：自己的行动计划，有持续关注的新闻价值吗？与社会主流风尚保持一致吗？可持续挖掘吗？如果答案是肯定，那么，只要选择合适的媒体捆绑合作，进行事件营销就会成功。你准备好没？《阿凡达》还在等着你，如果是物流快递公司可以出一个“XXX使命必达pk阿凡达使命不达”的广告。

　　营销的手法有N多种，“被阿凡达”当属于<阿凡达营销>模式的成功，可惜童少时的“阿凡提”故事离我们越来越远。日前，有一客户问产品营销的4P话题，我真不想扯老生常谈的话题，你是卖产品的还是卖服务的？抑或是贩卖情感的？这个出发点就是推销与营销的区别，区别就在于是否会整合受众欲求和企业利益之间的6大（形象+服务+利益+受众+传播+价值）要素。

　　看完《阿凡达》，我们知道——如果没有地球，还有潘多拉；如果没有人类，还有哪位人（纳威人）；如果没有飞行器，还有飞鸟兽；如果没有枪械，还有弓箭；如果没有网络，还有树根；如果没有人性，还有阿凡达；如果没有阿凡达，我们还有什么？

　　三：看《阿凡达》话品牌

　　美国电影是品牌，中国电影是品牌。追寻李小龙的足迹，成龙、洪金宝、李连杰等巨星相继杀进好莱坞，吴宇森、李安、张艺谋、陈可辛、陈凯歌等大导演的智慧征服了世界。本意不想比对中国影片和美国影片，在此不得不提及以张艺谋老师为代表，其作品敢于创新，富涵震撼人心的大创意及视觉狙击力，传承并优化着中国千年文化之菁华，与《阿凡达》这样的西片完全是两种概念，文化的差异是两者之间区分的根本要素。可以喜欢张老师的作品，也可以不喜欢，也可以同时喜欢好莱坞的作品，没有什么好争议的。