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就像海尔在10年间增长一万六千倍，联想10年增长一万二千倍一样，把握市场脉搏快速增长。 而鲜为人知的是，速度不仅可以在竞争中获得品牌创建与发展的权利，还可以为降低品牌创建成本起到积极的作用。 站在高度上就是要为品牌创建找到方法和方向，一个没有方向的企业，必然会在营销运作中找不到北，浪费资源。 实现快速发展的先决条件是：找到品牌创建、消费者能够快速认知，同时又能够有效规避竞争的方法，避开下一步可能遭遇的阻力。 那么，在这个战略的高度上，品牌应该快到什么程度呢？ 3年！5年！这是什么意思呢？ 在科学的品牌战略指导下，品牌要用3年的时间走出当前所处的梯队，到第5年的时候，要能够跻身行业的第一梯队。如果策略科学、精准，并执行到位的话，通过5年的发力进入行业前五强，乃至坐上老大的交椅。 为什么是3年、5年呢？ 我们研究了大量工业品牌和消费品品牌的发展路径，大凡是以速度赢得生存与发展的品牌，95%都是在3-5年内实现的。 但是，作为企业家必须清楚，当品牌通过三五年的高速发展进入了某个阵营之后，必须反省、调整品牌的发展速度因为真正的速度正如明基友达董事长李焜耀所说，真正的凶猛不是最求两三年的快，而是追求10年、20年的快。 |
