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危及公司的外部威胁(T)：
在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●替代品抢占公司销售额
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变动
●人口特征，社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
方案一、大力进行网络推广，积极运用渗透战略，用最小的成本占据最多的网络空间。包括百度排名、google排名、菏泽信息港flash广告，比起动辄就是几万几十万的电视广告来讲，的确是成本大大地节省了。
方案二、在广告词方面，必须要有所创意。因为创意是广告的灵魂，如果不能让人耳目一新甚至过目不忘，所花得广告就等于打了水漂了。既然将天骄家居定位在菏泽最高档次和品味上，就必须体现出一种高贵的生活理念。生得潇洒，活得尊贵；不求最贵，但求醉人！可以既从环保入手，又要从品味出发。甚至可以进行概念营销，即数字化家居引领消费潮流！
一个定位在中、高端消费市场的品牌。在该层次的消费群普遍受过良好的教育和具有较高的修养，有相当水平的审美观，性格上也强调“自我”。因此，对物质本身的需求并不是关键要素，他们更注重精神层面的表达。
居然之家的广告宣传主打先行赔付和承诺环保装修。广告词只有一句：“居然之家，先行赔付。”虽然简单，但却有震撼力和穿透力。
方案三、充分利用数据库营销，将高档小区、政府公务员、及高级教师、退休老干部和私家企业主等一网打进。
方案四、有意识地挖掘一切可以利用的活动空间，比如农林展、牡丹花会、车展、画展、房地产展等等。全方位地进行低投入高产出的宣传。
方案五、在宣传方面，要多有意识地进行环保家居的宣传，要多根据竞争对手的策略，及时调整方案。
方案六、要尽可能找一个奥运会冠军之类的名人做为形象代言人，这样能很有效地拉进与消费者的距离，提高产品认知度。
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