企业老板，请转身向你的品牌大使致敬！(2)

     4、在我看来，公司的员工都有传播自我公司品牌的动机性与倾向性，但需要一些品牌大事件或者品牌活动的引导，让员工有东西，能找到噱头去夸，因此企业一些品牌大事应该及时沟通并且建立互动机制；比如广告片的拍摄、与某某机构合作、赞助什么活动之类的事情。
 
    5、最后，应该建立一本《企业员工品牌应用手册》，并建立学习小组或者培训，详细的将品牌信息传达到位。
 
    6、建立企业老板的个人行业领袖形象，员工对老板的崇拜其实就是对品牌的崇拜。
 
 
    说了一堆，其实无论对于企业老板，还是策划人，都要重视品牌内部传播问题；对于中国的策划人来说，应该突破策划界固有的策划模式，从真正了解企业，真正为企业长远发展与实效营销的角度，不仅做尝过的品牌传播与营销运营，更要参与到企业的营销管理当中，这是我所提倡的“后策划”思想模式中的一个点；而对于企业老板来说，更应该迅速转身，向你的品牌大使致敬！