批评李宁，鼓舞品牌

    这阵子，许多品牌在改头换面，李宁globrand.com品牌也换了标识，飞扬的李宁变成了大刀李宁。于是乎，纠结的话题随之成为众议非议。站在品牌情感层面来论证，众多有缘或喜爱李宁品牌的人在述说个人心声。这是品牌与受众的情感互动，求同存异，这是好事。——徐久洲《共有品牌之十一》。　

    说心里话，徐久洲一直希望李宁品牌换标识。原来那个用了近20年的LOGO还真有些别扭，左边一竖很是单调、无力，好在右边有曲线有飘逸感。但是，标识整体如同小树枝上挂了一条飘带，感觉只是二流品牌的标识。好在品牌智慧成就了一流品牌，开辟了品牌之国际化道路，不得不让我们由衷赞叹，为其喝彩！

    回想起自己教育大头儿子，告诉他“除了阿迪达斯、耐克，还有李宁，李宁是中国的国际品牌！”全家人支持李宁，运动服饰、球鞋都买李宁品牌。当然，后来查到李宁公司注册地在太平洋一个小岛国，有一丝不爽，想想也没啥，只要心里爱国、有国家、有社会责任感、有品牌使命，有中国人喜欢，globrand.com有外国人崇拜，爱咋咋地。

    说到此处，徐久洲开始发问，批评批评李宁，也好借机帮李宁安抚一下反对李宁品牌换标者的情绪。

    一问李宁：李宁换标，喜新厌旧？

    关于品牌角色定位，徐久洲描述品牌是情人是爱人。7年之痒，一个7年止了痒，两个7年止痒，第三个7年真是痒，换？换吧。当真？真换啦！不后悔？是呀，说割舍就能抛弃的吗？不要轻易抛弃同患难共甘苦的老情人，20年的汗水，20年的情感，20年的心血。且慢，不要心急，不用换标识，做个美容手术，保证今年20明年18。

    徐久洲创立的IVC共有品牌价值营销之视觉动销理论论述“点、线、面”概念，构筑品牌视觉营销美学。可见李宁品牌，原点在于“换标识”，全球布点，聚焦视线，聚集话题，聚合人气。产品线路的梳理，立体化组合，国际化策略，全球化战线，即将开创品牌心世界。

    结果可喜——李宁换标，喜新没厌旧！

    二问李宁：李宁换标，无可奈何？

    关于品牌受众互动，徐久洲定论品牌是时尚是潮流。10年一弹指，廿年多感叹，下个10年呢？如何领秀行业？如何左右市场？如何掌控渠道？如何迎合消费？如何满足欲求？这个世界的新宠儿是90后，90后是时尚是潮流，他们是李宁品牌消费的生力军，有了他们的捧场，李宁也就有了全世界。

    共有品牌之情感互动，在于品牌情感的共鸣。90后消费，很霸气，源自网游世界的精神； 90后消费，很自我，来自家庭宠惯的脾气；90后消费，很耍派，得自价值观念的习性。看来，李宁品牌嗅觉敏锐，反应迅速，大刀阔斧创新。

    事实证明——李宁换标，无可又奈何！

    三问李宁：李宁换标，难得糊涂？

    关于品牌精神传承，徐久洲认为品牌是信仰是宗教。60年后生人，年过50岁，如果是老百姓可能已经退休为闲人，而李宁却不是泛泛之辈。生在红旗下，长在阳光下的李宁是-全球品牌网-有信仰的。一个有信仰的人是坚毅不拔、奋勇向前的，是永不言弃的强者。这个世界需要精神信仰，品牌需要传承其品牌精神。

    共有品牌之品牌价值，在于品牌精神的征服。儒家、道家、释家的文化千年留存，经久不衰，完全在于其精神的传承。企业人力资源战略是品牌的淋巴、精气、血液、水循环系统，品牌的发展传承如同人类的繁衍。不是普通人的李宁已是胸藏韬略，腹含经论，即将占领品牌制高点，红遍全球。不过，建议李宁不要再失误，制造竞争对手，Kappa是一条心芒，啥时候收购她？

    继往开来——李宁换标，难得不糊涂！