中药儿童企业该如何做品牌? 在面对这么庞大的市场空间,中国的中药儿童企业该如何做品牌呢?如何才能让中国中药儿童企业在市场中找到自己的位置呢? 首先做好产品研发工作,不能简单将成人用药换个包装卖个儿童使用,必须遵循科学的原则,为中药儿童产品注入新的技术,实现中药儿童产品的现代化改造,满足现代市场消费习惯及需求。 其次做好品牌推广建设,应该学习强生、妈咪爱、思密达等外资品牌,把品牌建设放在首位,建设内部科学的品牌管理及孵化方式,积极培养适合中国儿童用药专业品牌形象。在品牌建设过程中,尤其要关注品牌命名、形象的儿童化,比如说护彤、好娃娃等品牌,就具有很好的儿童专业用药品牌形象。 再者做好品类占位营销,任何品牌的建立都必须建立在品类占领上,所有成功的品牌都能够代表一个品类或者行业,比如说可口可乐代表可乐、格兰仕代表微波炉、农夫山泉代表天然水等。占领一个药品类别,也是中药儿童企业做品牌的关键环节,如果能够成功占领一个品类,则企业在品牌建设过程中会所向披靡,比如说哈药六厂的盖中盖,成功占领儿童补盖品类,而生命一号则占领了青少年人补脑品类市场。 最后要做好公关宣传,药品营销和快消品营销最大的区别就在于,药品是用于疾病的治疗、诊断和预防的,药品营销过程中不能一味像快消品一样做广告宣传,而必须体现品牌的社会公益性和产品的公信力,企业除了要让消费者知道自己之外,更重要的是要让消费者信赖自己,而广告很难完成公信力的和信赖感的建设,这就要求在做品牌推广时,需要充分利用各种软性公关宣传,弥补广告所不能完成的工作。其实这次强生质量门事件,对于中国本土药企来说,是一个很好的公关机会,如果企业利用得当,则品牌效益会一日千里。 中国中药企业进入儿童用药市场,开发专业的安全的儿童用药产品,其市场前景无限广阔,可以说强生质量门事件发生后,给我们中药儿童退烧及治疗感冒等企业,打开了通往广阔市场天地的平台。希望在这次事件之后,中国中药儿童企业能够获得蓬勃发展,也期待有优秀的企业能够成为这个庞大市场中的明星,带领中国中药儿童品牌走向世界。 |