强势品牌经销商的薄弱面(3)

　　而包总自认旗下都是强势指名产品，所以有很强的优越感，常常以资格老、经验多自居，认为自己有思路、有资金、有网络，最终的结果是渠道网络逐步流失，企业运营不畅，口碑在行业内也越来越差。2009年，本地区有几个经销商，无论在规模上还是在渠道网络上，都已经超过了他，当他猛然认识到自己已经从大商逐渐沦落为平庸者的时候，已经有大批同行迎头赶上，强势品牌正在逐-全球品牌网-渐远离他，自己的行业地位已经岌岌可危了。

　　强势品牌的经销商的成功不是有很好的机遇就是有很强的魄力，但是成功的光环也会给他们带来负面的作用，让他们失去斗志和努力的方向。因此，强势品牌经销商同样需要不断完善自己，根据市场的发展和竞争的变化及时有效的调整自己的营销策略，永远不要轻视对手，在竞争中不断提高自身素质和公司团队的整体执行力，和大环境同步发展，做大自己的产业。