长征，一部学不完的品牌大书(2)

    世上从来没有什么救世主，一切都得靠自己。“三分靠命运，七分靠打拼”，中国企业家们正是依靠着这种意志，一年三百六十五日，不分昼夜，不知疲倦地工作着。
   
    虽然他们身居要职，手握万贯家财，但他们却日夜奔忙，日理万机；可以这样讲，他们的生活质量并不高。然而，正因为这种付出，才涌现出无数的中国名牌，我们的经济才如此欣欣向荣。

    意志不坚定的人，不适合当红军；

    意志不坚定的人，同样不适合当企业家！

    长征是一次人类智慧极限的远征；

    品牌长征是企业家智慧极限的远征

    长征前，长征中，长征后，在长征的每一刻，中国工农红军所体现出的智慧，穷尽了战略和战术，穷尽了人类智慧的极限。

    战略上，毛主席和红军在长征之前就提出了“农村包围城市”的战略思想；

    政策上，走“群众路线”：土地改革政策与苏维埃机构是共产党土地革命时期的两大根基，在此基础上，在农村就可以贯彻“群众路线”，开展“人民战争”；

    思想上，毛主席提出了“马克思主义中国化”的思想；

    长征的远景规划上，红军提出“北上抗日”的口号，大大凝聚了人心，鼓舞了士气；

    战术上，运动战、声东击西等等，也用到了极致。。。。。。

    品牌长征中，企业家智慧的高低，也决定了品牌的成败。

    思想与智慧，对于品牌来讲至关重要。

    企业家作为品牌的领军人物，需要智慧。

    这种智慧，不仅仅是营销上的、品牌上的，更重要的是对社会大势、对经济发展、对社会民生的深刻理解。

    我们做品牌，不但要低头看路，把品牌做好；还要抬头看天，把眼光放高放长远，将企业品牌与社会大势、消费民心结合起来，这样的品牌，才能真正完成远征。

    真正的企业家，是那种高瞻远瞩、大开大阖、目光深邃、运筹帷幄的人。

    长征是一次走向成熟的远征；

    品牌长征也是企业家走向成熟的远征

    在博古领导红军的时期，红军的失败有两个明显的原因：一是在军事上采取了单纯的防御路线；二是博古的左倾冒进革命路线，不能恰当地理解和把握当时中国社会的政治现实，以及党在其中所应扮演的角色。

    因为此，红军被迫进行长征。

    在总结以往这些失败的原因时，毛主席曾经正确地指出：当时党还处在幼稚时期。第五次反围剿的失败有着某些共同的根源：革命热情太多，政治经验太少；主观理想主义太多，客观现实主义太少；固守马克思主义教条，忽视中国的实际问题。