2009中国品牌事件盘点：合作篇(2)

    事件回顾：9月8日，民营企业泛海集团以27.55亿元从中国科学院国有资产经营有限责任公司手中接过联想控股29%股权。自此，联想控股的国有股权比例由65%减至36%，公司一举摘掉了“国字号”的帽子。从股份角度说明，联想已从“像民企”变成“是民企”。

    阿木点评：淡化联想的国有身份，这是柳传志在过去20年里一直想做的事情，现在他终于能够如愿以偿了。此次再造，联想控股聚焦的目标不再只是IT领域，而是要广泛捕捉中国经济成长的下一波浪潮。而泛海高度认同联想控股的长期品牌战略，联想未来的发展重点与泛海在能源、地产、金融方面的优势能形成良性合作，产生巨大的经济价值、社会价值和品牌价值。

    模式合作：新浪乐居上市

    事件回顾：10月16日，与易居中国成立并由新浪控股的合资公司新浪乐居在纳斯达克上市，此次IPO共计募集资金约2.16亿美元。

    阿木点评：相比中国增速巨大的网络广告市场，房地产网络广告增长潜力仍然巨大。而且CRIC结合了易居地产数据服务和新浪地产门户经验，它是一个整合营销模式，易居是领先的地产数据服务商，与门户网有巨大的协同效应，地产商、购房者、中介，整个房产链条上的各方都可以通过CRIC获取增值服务。曹国伟认为，在垂直领域里面其实蕴含着大量的商机，建立公司在细分市场的核心竞争力，并做大做强，这也是新浪未来品牌战略的重要组成部分。

    大到企业战略的融合，小到具体业务的联合，企业发展链条中的任何一个环节都能在市场上找到合作伙伴，优势互补，共赢共存，这是市场繁荣、健康、可持续的一个重要特征。