2009年中国品牌事件中还有一个关键词就是合作,战略、品牌、渠道、产业链、模式等合作事件也是09年品牌大事的重要组成部分。如果一个品牌的能量可以把市场这壶水烧到30~40度,那么几个企业加起来就可以把市场这壶水烧开。合作拧成一股绳是做大做强市场的重要保证。 战略合作:百胜投资小肥羊 事件回顾:3月25日,小肥羊联合百胜召开媒体沟通会,正式宣布:国际餐饮集团百胜将通过旗下投资公司收购3i集团和普凯基金持有的小肥羊集团有限公司的股权,同时百胜还将向小肥羊原控股股东收购部分股权。交易完成后,百胜将总共持有小肥羊20%的股权。小肥羊董事局主席张钢表示,小肥羊十年的发展,是基于开放、合作、共赢的经营理念,从很早就开始实施股权多元化,从而突破了中餐难以做大的瓶颈。 阿木点评:百胜“入股”小肥羊开辟了中西餐饮共同发展的途径,具有十分重要的意义,对于提升中国餐饮业整体管理水平、推动安全食品和健康餐饮的行业环境将起到积极的促进作用。 产业合作:广汽长丰品牌整合
阿木点评:作为《汽车产业调整和振兴规划》颁布之后,国内汽车行业的首个战略重组项目,这种“政府牵头、市场化交易”的模式将为汽车行业的后续整合提供标杆,并成为下一阶段中国汽车行业产业结构调整的主流。历次危机面前,都是各产业重组的契机,而在汽车产业振兴规划之后,我国汽车产业也必须借此解决规模偏小、力量分散、产业度不够集中的劣势,解决这一问题的最有效方式就是兼并重组,形成几个综合实力强的大汽车集团,增强自主研发能力,争取实现我国汽车产业的跨越式发展。 市场合作:电信微软推出联合品牌
阿木点评:很显然,天翼Live最大的竞争对手就是中国移动的飞信。2007年,中国移动推出飞信,随后中国联通也拿出了“超信”应对。08年二季度,有关统计数据显示,飞信超过MSN成为行业第二,仅次于QQ。在业内看来,此举还有另外一层意义,那就是通过PC版与手机版的互动,实现互联网应用向3G手机的延伸。 品牌合作:爱国者四亿元赞助曼联
阿木点评:这是中国企业签署的最大额海外赞助合同。华旗资讯旗下子公司爱国者数码音乐网,将全权负责曼联系列产品的全球研发、推广及销售。这份赞助合同将帮助华旗资讯向国际市场推出“爱国者、曼联”双品牌数码相机、多媒体播放器和U盘,并向中国市场推出双品牌手机。之前,爱国者曾与迪士尼、F1的迈凯轮车队有过合作。此次与曼联的合作,将帮助“爱国者”品牌提高在海外的知名度,加速华旗资讯的国际化进程。 股权合作:泛海接手联想控股股权 |