中国服装品牌危在旦夕!

2010-03-22 09:14 来源:全球品牌网    我要评论    分享:

    H&M、 ZARA、UNIQLO这几年在中国大陆疯狂的开店,Polo、GAP面对巨大的中国市场也在摩拳擦掌跃跃欲试,这让劲霸、利郎、杉杉、奥康、美邦、李宁、 安踏、特步等国产品牌处于十分尴尬的境地——买不起GUCCI、阿玛尼、范思哲的可以选择买H&M、ZARA。国内品牌价格上跟国际快品牌相比没有优势,品牌上跟国际大品牌比也没有优势。
 
    众多知名以及不知名的中国服装品牌一步步地globrand.com被边缘化。出口受阻,国内市场也守不住!内忧外困之际靠的是中国庞大的消费群体基数在苦苦的支撑着,低水平生存着。
 
    在平庸中慢慢沉沦着。
 
    服装行业的本质
 
    只有抓住行业本质才能跟国外品牌站到同一起跑线上,否则会被越落越远!
 
    服装行业的本质是什么?
 
    遮羞、保暖?在人类有了羞耻意识的时候起,服装就超越了这个阶段,而融入了人类的文化,变成了人类的文化符号——文化内涵,心理感受,身份认同。服装行业的本质是文化符号!而这种文化符号的表达是通过设计来达成的。也就是说设计是服装行业的本质。
 
    在中国服装市场,目前稍微有点创意的设计就会被消费者拥护的五体投地的年代,企业对设计和品牌的投入将会得到丰厚的回报。
 
    目前中国各服装品牌都在做什么?
 
    在抢夺央视的传播平台,在花重金请明星代言,在集中力量搞宣传,在做着各种各样的表面文章。如今的世界已经是平坦的世界——营销传播也变平了,媒体资源、信息等已经泛滥成灾。央视等大势能媒体+大代言+大明星=品牌的成功?答案是否定的。
 
    抓住行业的本质才能生存!
 
    国内品牌大部分都在花大力量做着表面文章,可以在营销赞助代言上面花费数以10亿计的真金白银,而对于产品的设计却无能为力,没有突破,不肯下真功夫,这是一条舍本逐末的死路。
 
    Kappa个案的成功靠的就是抓住行业本质——产品设计——而取得的成功,对中国服装行业很有借鉴意义。
 
    Kappa的前辈PUMA在80年代面对Nike的冲击重新崛起靠的就是独特的产品设计。运动服饰的后起之秀安德玛被称作第二个Nike,在高性能运动服方面市场占有率达70%,靠的就是其卓越的设计。
 
    中国服装品牌的出路
 
    价值面前品牌平等
 
    面对国外强势品牌的夹击,中国服装品牌就没有机会了吗?价值面前人人平等,同样面对市场竞争,胜利者最终属于最大价值的提供者。价值面前人人平等,从这一点来看,中国服装品牌是有机会的。
 
    ZARA、H&M、UNIQLO的成功就在于其为消费者提供了超过其预期的价值。用最短的时间设计出最时尚的东西,然后卖一个最合适的价格,这就是这些快品牌的价值所在。抓住【提供价值】这个核心才是中国品牌的真正出路。
 
    提供什么样的价值?解决这个问题就需要考验中国企业的商业智慧了。Kappa提供的价值是【运动、时尚、性感、品位】,相信中国服装企业会找出适合自己的商业逻辑,走出属于自己的道路!
 
    抓住本质,提供价值——才是中国服装品牌的唯一出路! 

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编辑:陈毅聪
连天红 品牌传播

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