重启企业营销第一智慧(3)

   企业营销第一智慧就是选择出自己的战略，在战略中贯穿企业营销的选择。就象个人的智慧，必须依赖能力的发挥来展示成果一样，企业营销的智慧，必须依靠战略选择的成果来体现。
    我有资金，哪个行业有潜力，就投资哪个行业！你说这是战略吗？这确实是战略，但这不是企业营销战略，因为这种战略缺乏营销智慧。企业营销战略选择的其实只有两个点：就是企业利润点和企业财富增长点。企业营销第一智慧就是，基于这两个点，选择出自己的战略，在战略中贯穿企业营销的选择。

    1981年，韦尔奇接管GE后，提出了GE企业"不是全球第一第二，就改革、出售或关闭"的发展战略。从此"数一数二"战略就成为GE业务发展的指导方针。"数一数二"就是GE选择的战略，也是GE一直在战略中贯穿的选择。

    1992年，"移动之声"摩托罗拉一进入中国就制定了四大发展战略：第一，投资和技术转让；第二，人才本土化；第三，配套产品国产化；第四，以独资为基础，发展合资合作。这四点战略其实就是摩托罗拉基于中国市场企业利润点和企业财富增长点的选择。

    这就是战略，这就是选择的智慧，这就是每一个想获得企业财富倍增的企业，必须拥有的企业营销的第一智慧。

    百年盛世咨询的忠告：未来的商业竞争，将是企业营销模式再造能力的竞争。企业营销模式再造其实并不复杂，就是企业营销再造理念加企业营销再造方法。任何模式其实都是理念加方法的组合。企业营销再造，讲求的是一针见血的犀利和重复再造的效果，它绝对不可能完全正确，但正确就真的有用吗？每个企业必须面对的事实是，企业做了企业营销再造，不一定就获得成功的再造，但不做企业营销再造，企业就永远无法真正去营销！关键在于：通过企业营销再造，我们的企业得到了什麽？拒绝企业营销再造，我们的企业失去了什麽！