企业激励:由他律到自律(5)

2010-04-11 14:10 来源:中金在线 我要评论    

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    ◆目标原则:

  价值目标指引方向与动力,优秀的企业必须具备有价值目标。

  ◆共识原则:

  号召力,引导力,集合力来凝聚团队组织合力。

  ◆卓越原则:

  卓越不指成就,而是一种精神,一种动力,一种观念,培养追求卓越的精神。

  ◆一体原则:

  全员参与,强化组织的一体感,公平感,使命感。

  ◆成效原则:

  成效是激励的基础,有效是动力的源泉。

  ◆实证原则:

  强调实际,强调科学,运用事实说话,数据说话。

  ◆亲密原则:

  相互信任,相互尊重,相互理解,相互帮助的大众组织精神。

  ◆正直原则:

  务实和诚实,以责任与认真细致的态度来进行工作。

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编辑:佚名
连天红 经营管理
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