47种企业将亡的征兆（二）

    21.两位高级主管权力都很大，企业中老板的亲属既多又强，他们内结党羽，外借其他公司的援助而争权夺势，企业将亡；

    22.听信“小老婆”的话，与“小蜜”玩乐，企业内外都在悲痛，而老板养的这些人又屡屡作出违返企业规章制度的事情来，企业将亡；

    23.轻视侮辱高级主管，对员工无礼，使员工劳苦以各种名义无错乱罚，企业将亡；

    24.喜欢用个人意见改变公司的规章制度，经常用自己的私行扰乱企业，规章制度随意改变，新的命令不停发布的，企业将亡；

    25.企业无核心技术，管理不完善，内部没有积蓄，财物很少，没有高质量的产品和高素质的营销人员就轻易进行商战的，企业将亡；

    26.老板度量狭小而急躁，处事轻率而容易激动发作，心怀积忿而老虑后果的，企业将亡；

    27.老板常发怒而爱好用粗暴的手段解决问题，忽视产品的质量与研发，销售队伍良莠不齐就进行商战，企业将亡；

    28.老板怀恨而不发作，不处理政事对违返企业规章制度的人不加以惩罚，使下面的管理者们暗中憎恨老板而更加害怕，长久不知道自己的命运，企业将亡；

    29.开发市场时任命的主管权力过大，远离公司的市场的主管职位太高，他们独断专行，直接行事而不请示老板，企业将亡；

    30.高层管理者权势大，私常多且强，封锁老板的决策而独揽企业重要权力的，企业将亡；

    31.高层管理者的属下亲属被任用，有过功绩的却被贬黜，有虚名的人被聘用，有劳绩的人却被排挤，看重谋私得的行动而轻视为企业谋得利益，

    32.企业空虚而名管理者却家财充实，企业下层员工贫穷而临时的外援却富裕，基层员工和销售人员困苦，而不工作者却得到好处的，企业将亡；

    33.发现市场机会也不去追求，发现祸乱的苗头不加戒备，对商战的事情浅薄无知，却努力用儒商的仁义形象来自我粉饰的，企业将亡；

    34.主管会说会辩却不遵守企业规章制度，头脑灵活而不善于用方法，老板有才能却不按规律行事的，企业将亡；

    35.宠信的主管被任用，而老主管被废退，庸才当权而贤能者被忽视，没有功绩的人位置高，而劳苦功高者却不被尊重，这样主管们就会怨恨 ，主
管怨恨的，企业将亡；

    36.有能力的继承人不被重视，而没能力的非继承人却与他抗衡，继承人还未被确立，老板就去世的，企业将亡；

    37.继承人已确定，而老板又欣赏其他非继承人的，这样，各级主管就会改变想法，企业将亡；
    38.老板还在外面而企业又出现新老板，继承人还在外面学习的时候内部又立了新的继承人，这样员工就会产生二心，企业将亡；

    39.继承人的地位过于显赫，党徒众多且强，与许多大公司结交，声威与权势早已形成，企业将亡；

    40.老板寿命不长，老板去世，继承不又年轻，管理专断行事，扶植外援为党羽，常以损害企业利益和其他大公司结交的，企业将亡；

    41.老板的亲属在在企业中相互嫉妒，管理者权力很大，他们在外借助同行较大公司的势力，在内困扰员工攻击和自己有私怨的人，老板却不加以诛除的，企业将亡；

    42.老板无能，他的叔伯兄弟有才干，继承人的权势小而非继承人的权力大，管理者软弱而员工不服管教，这样企业就会混乱不稳定，企业混乱不
稳定的，企业将亡；

    43.老板家室混乱，形成老板母亲与妻子两个权力中心与老板相对抗的，企业将亡；

    44.老板的妻子遭到贱视而养的“小老板”受到尊宠，继承人的地位低下而非继承人受到尊重，管理者的势力小而老板家人的权力大，这样企业内
外混乱的，企业将亡；

    45.管理者不为老板养活全企业员工及众家老小而感动，却羡慕小员工对父母的小孝，不顾企业的利益，却听不执政的老板妻子或母亲的命令，不执政的执政，不掌权的掌权，企业将亡；

    46.老板的亲属工资等级超过他们的劳功，享受的待遇超过了他们的职位等级，太奢侈而老板且不制止，则下属的欲望就没了止境，管理者的欲望
没了止境，企业将亡；

    47.老板的亲属同其他员工居住相离的不远，对员工骄横无礼的，企业将亡。