发行机构的第一个问题就是如何对书进行包装和定价,他们为《定位》设计了一个非常具有视觉冲击力的封面,能够迅速吸引读者的视线,书的开本和字号选择也较大,便于阅读,封面和封底有专家的推荐介绍,总而言之,能让读者一见动心。当然,书本身的定价也不便宜,就同类的书籍而言,39.8元的定价也颇高,但对于收入较高的目标读者群却是合适的。 书开始顺利铺市了,如何推广就成为重中之重。同样是进行媒体宣传,《定位》和《富爸爸》一书大不相同,首先选择的是一些专业的媒体,特别是营销和管理类媒体,也邀请了一些业内名家进行推荐介绍。国内机构也适时的邀请了该书作者、营销大师特劳特先生来中国进行讲座。但总体来说,宣传的频率较《富爸爸》一书低很多,媒体的选择面也窄很多。根据市场状况和潜在读者群特点,低密度、持久的宣传,依靠书籍本身的质量形成口碑效应是其最主要的策略。在有效的推广下,《定位》的销量开始稳步上升,并进入营销专业书籍销售排行榜的前十名。 由于《定位》是经典书籍,加上媒体的持续宣传和口碑效应的作用,书的销量也保持着相当的稳定,一直在营销专业书籍排行榜上位于前5名,由于持续热销,总销量也颇高,读者群也不断增长,发行机构进行产品延伸也就很自然了。于是《营销战》、《新定位》、《营销革命》等该作者的其他名著也被迅速介绍到国内,封面设计、包装及排版也遵循同样的风格,结果也同样旺销。 《定位》做为经典名著,书本身的内涵和作者的影响力早已经奠定了成功的基础,但是世上绝大部分书并非名家所写,也不是经典名著,介绍的也不是著名事件,也没有什么突出的可供炒作的概念,那么这些书是不是不可能成功呢?让我们分析一下《训练销售精英》一书的操作过程,或许会有所启迪。 三、《训练销售精英》 《训练销售精英》是一本介绍销售实战技巧的书,作者孔雷虽然是两次获得全球宝洁销售精英大奖的唯一一人,但原来在业内并不出名,面对的读者群是企业基层销售人员,据估计全国共有5000万营销人员,是一个很大的细分市场,这类人群有着非常强的求知欲,渴望提高自身素养,对于书的选择是实用而不是理论,喜欢接触的媒体比较杂,但是像行业主流杂志,如《销售与市场》等也是经常阅读的,最希望了解的是著名公司和成功人士的成功经验。而《训练销售精英》一书正好符合这个需求――来自著名公司中的成功人士的成功经验。 既然书是一本好书,那么包装设计自然也要下一番功夫了,考虑到读者群的收藏需求和购书的心理,该书的开本形式、印刷选材和定价策略方面并没有遵从面对此类市场的传统做法,而是按照精品图书的标准进行了提升,采用了比较特别的开本,定价也低于一般水平。而在封面设计方面,也突出强调了来自著名企业的成功经验。从实际结果看,这些产品策略取得了不错的效果。 在该书的推广方面,发行机构的媒体选择和《定位》一样,也集中于行业主流媒体,但是较《定位》更为广泛,同时由于该书并非经典著作,口碑效应也不如《定位》那样强烈,冲动型购买的特点更为明显,因此发行机构也更为注重在店头的陈列宣传,为此专门印制了精致的海报和一批宣传手册,同时加强了陈列管理,例如在某大型书城就有该书的2个独立堆头和不少于六个堆头内陈列,陈列面积甚至在《定位》的一倍以上。在渠道方面,发行机构也采用了一系列新的措施,如加强经销商沟通,开拓新的直效行销方式等,也取得了不错的效果。经过卓有成效的工作,《训练销售精英》开始出现在营销类专业书籍排行榜上,位置也逐步上升,直到四月份,终于超过《定位》而跃居第一。 《训练销售精英》毕竟是一种普及性读物,缺乏《定位》那样的经典效应,因此持续不断的推广也就更为重要,后面如何发展还很难预料,但是做为一本常销书,不会向《富爸爸》一样潮起潮落,生命周期会长很多,销量也会持续稳定的保持相当一段长时间。 |