企业家与企业家培养

    我鼓励同学们创业，是从宏观因素来看的。中国从计划经济向市场经济转变，从封闭社会向开放社会转变，从共同贫穷向差别富裕转变，存在大量的需求和机会。无数事实和数据证明，这是中国历史和世界历史上千载难逢的时期。有人通俗地比喻说：台风来了，猪都可以在天上飞。既然猪都可以飞，MBA何妨飞一飞呢？哪怕是创业失败，也是一次难得的人生经历。

　　按照现在的MBA招生方式和培养方式，培养出企业家和创业者的概率不会比非MBA大；读完MBA后，知识多了，规范性高了，不犯错误的可能性加大了，但敢于承担风险的能力、创新能力、整合资源的能力反而可能下降。

　　我坚信，既然军官是可以培养的，企业家一定也可以培养。何况，西点军校还可以拉出长长一串企业家校友的名录、政界校友名录。培养军队领导的军校和培养企业家的商学院的共性首先是培养合格的领导者。在西点军校的课程中，我们看到很多自然科学、工程学、社会科学的课程，在培养企业家的商学院课程中，非常应该加入军事科学。然而，商学院最应该向军校学习的是他们对学生们领导力的培养。领导力的培养主要不是学习知识。

　　来看看领导力的要素西点军校的领导力五要素是：正直、能力、自信、同情心、敬畏；美国陆军的领导力七要素是：忠诚、责任、尊敬他人、无私、荣誉、正直、勇气；孙子兵法中的为将之道是：智、信、仁、勇、严；美国GE公司的杰克·韦尔奇选拔干部的五要素是：精力、激励力、决断力、执行力、激情表现力。可以看到，古今中外对领导力的各种要素定义中，与知识相关的要素很少，即能够从书本中学习的领导力要素很少，这对商学院如何培养企业领导人提出了很大的挑战，而军校在这方面远远高于商学院。在这次汶川大地震中，固然社会对企业家们的要求高了一些，但一个没有爱心、没有同情心的、不“仁”的企业家绝对不可能成为一个好企业家，他所领导的企业一定不会成为好企业。我读到一篇报道，说某个知名企业家对公司里没有捐款的员工说：“我不能够强迫你们捐款，但本公司不需要你们这样的冷血动物。”我不能够理性地分析员工没有捐款的种种理由，但这位企业家至少是有“仁”、有“勇”、有“严”的。

　　中国需要大量的企业家，中国是否可以从优秀的高中毕业生中招收未来具有企业家素质的人才？是否可以参照军校培养人才的模式来设计一套培养未来的商界领导人的模式？是否有人愿意来进行这样一种创新试验？美国的BABSON商学院有一点这样的味道，但还不是这样的学院。现在的中国应该是一个创新辈出的时代，也许中国能够走出一条企业家培养的独特途径。