5.巩固主业后再作延伸:有某一主业作为基础,然后再延伸产品线较容易成功。比如苹果公司从电脑到数码播放和手机;比亚迪从电池、IT代工到汽车;云南白药从医药到牙膏等,但不能过多耗费原有主业的资源。 6.业务生态链:极力以自己为主导,创造一个业务生态链,甚至新创商业模式,求得协同发展。 7.猎取行业顶尖人才:寻找自己所需的天才、顶尖人才。苹果、微软等国外公司大力搜寻研发人才,华为在人才方面也是如此。 8.学习力:知识型公司都是非常善于学习的公司,内部有良好的学习机制。 管理咨询:推动成长的背后力量 管理咨询是个饱受争议的行业,但其产生的作用是世界公认的,虽然中国的管理咨询公司还非常弱小。在全球知识型公司TOP20中,咨询公司就占了4席,显示出咨询行业“知识”英雄之本色。 在本次评选中,我们特意把咨询公司与实体公司分开,专门从专业能力领域对跨国咨询公司、本土咨询公司进行排行,评选出最受中国企业客户赞赏的咨询公司,从而让中国企业在选择咨询服务时可作为参照参考。 知识是民族复兴和国家强大的战略武器,知识驱动经济—知识型中国—知识型城市—知识型企业—知识化生存,这是一条强国、强市、强企的不二路径,是中国企业冲破困境之道路选择! 我们希望中国的知识型企业成为一股最强大的新兴的颠覆性力量,希望产生出更多伟大的企业,这是我们评选的目标,也是大家的共同期待! |