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“杯具”的来源不是没有“围墙”，也不是没有“防盗网”，而是这样的“网”太多了，这些“网”，有形和无形的，将一个个生命“网”得喘不过气来；那些图书室、员工关爱中心很有用吗？除了上班、吃饭、睡觉外，他们有多少时间进行娱乐、放松和咨询？
富士康26日在深圳市民中心举行了一个新闻发布会，官方是这样定性“N+1跳”的：原因比较复杂。新闻发言人说：这是社会转型期的特殊问题，员工，企业，社会多方面都有责任，原因比较复杂。不过，这一系列事件也突显了，员工不成熟，心理脆弱，心理调节能力不足的问题。
如果认识如此，这样看来，“杯具”真的就无法避免了。
想要避免如此高密度的“自杀”事件，难道就真的没有办法？
“管理没有问题”只是富士康推卸责任的行为，劳动强度等也不是自杀的主要因素，试想，很多其他制造企业的劳动强度也并不低，但也没看到连续自杀的事情。关键是：企业的高压政策、“黑暗处理”和暴力对待出问题的员工才是导致这些血腥场面的主因。
畸形的文化导致了杯具，从更狭隘的范围来看，企业文化其实在很大程度上就是一种“老板文化”。这些，作为富士康老板的郭董说跟他没关系，又怎能有说服力？
据说在龙华富士康召开新闻发布会的时候，很多“员工”追着郭台铭的车子索要签名和合影，媒体说“郭台铭很高兴”，看来场面还很和谐嘛。笔者推断，这些“员工”不是“烧饼”就是“五毛”，员工不断自杀，还要搞出这种“喜庆场面”，简直就是没有人性。不要再拿“员工”做掩护和做挡箭牌了，这些“员工”是什么、是谁、还用问吗？
文章还没有写完，N=11了，今早看新闻，深圳富士康26日晚发生一起员工坠楼死亡事件。深圳市公安局通报称：初步认定系自杀。
唉，黑色幽默，我等只能一声叹息！ | 
