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哈哈，这就是郭董的“管理精髓”。
“爱心网”挡得住跳楼吗？
对这些“不懂得珍惜自己生命”的90后，富士康老板在新闻发布会上说：要让他们跳不了楼，把防盗网拉起来，楼下再增加一些网子，就算跳下来也能接住。看看，快来看看，多么“人性化”的措施。90后的弟弟、妹妹们，你们就不要跳了，富士康为了你们的生命已经是煞费苦心了。某些“烧饼”和“五毛”马上进行呼应：说这些网是“爱心网”，实在是无语了。
但笔者斗胆问一句：挡得住吗？
挡得住宿舍跳楼，但挡得住他们在其他地方“赴死”吗。几千年前，大禹治水就告诉我们一个道理，“堵”只能更糟糕，唯一的解决办法应该是“通”。古语云：防民之口甚于防川啊，这对阻止跳楼的道理是一样的。
死都不怕了，还怕几道网，为什么这些高级管理者的智商，此时就这么低呢。真百思不得其解啊。
都是员工的错？
出了问题，企业是没有责任的，富士康说：这些人(跳楼者)心理承受能力太差，社会对其关注不够，反正企业没有责任。地方管理者也认为是员工问题，说什么阅历太浅，心理问题等等。也难怪，很多500强跑到大陆就出问题，肆无忌惮。什么原因？也像富士康所说：社会问题吧，这些就不说了，说过了就敏感词了。
员工错在什么地方了？
首先是员工“太傻，太天真”。阅历不够，不成熟当然是“太傻，太天真”了。以为富士康按时发工资，不拖欠，就理所当然的是天堂了，现在还真成了“天堂”了。其实不仅仅是员工“太傻，太天真”，我们自己难道不是吗？
其次，富士康“很黄，很暴力”。员工自杀，不仅仅是员工的问题。说什么工作环境好，福利也不错，就能推卸掉责任？员工跳楼，肯定是遇到了很多问题，比如歧视、暴力，严重的心理压力，这些富士康没有责任？其实，富士康跳楼不断真正的症结是：管理和企业文化的畸形，导致群体的压力不断积累，最后爆发。这不是单个人的问题，而是像《耶路撒冷的艾希曼》所讲述的“平庸的恶”。
再次，很多人说，90后不行了，“脑残”、“垮掉的一代”，但回过头看看，那些60、70、80后，上一代无不对他们不理解、失望，甚至绝望。但他们垮掉了吗？不说远的，80后，这个群体饱受批评的一代，都说他们没有责任心，娇生惯养，不行了，现在看起来，是否杞人忧天呢？是的！80后不但没有垮掉，他们已经或将要完全超过70后了，更不要说他的父辈了。
当然了，这里不包括所谓的某些“富二代”或者“官二代”。
所以说，90后的心理素质差，阅历不够不是问题的关键所在。因为以前我们也这样说过80后，现在看来说这样的话说的太早，太绝对，但也不对。
“杯具”无法避免？
富士康说，很难避免几十万人不出现意外，这看起来也对啊，因为确实是人多，很难管理，但人多出问题为什么会如此极端呢？不是打架、怠工、离厂出走等等，而是血淋淋的自杀！
还可以说很多理由，但笔者也想举一个例子来比较一下。
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