上司喜欢“打酱油”怎么办?(2)

2010-05-06 09:44 来源:中金在线 我要评论    

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    3、既然上司乐于扮演“打酱油”的角色,对于Victor而言,也是获得更多授权、拓展多方面能力的机会。不要一味地蛮干,做一个唯唯诺诺、毫无主见的应声虫和工作机器,要充分利用上司上任的磨合期,从工作到生活的互动之中获得上司对他的信任和更多授权,拓展自己的整体化管理能力。

  虽然可能的结果是给上司“抬了轿子”,但这也是中基层管理者必经的阶段。当上司碰到不愿出面或不好出面解决的难题时,积极担当,同时也证明自身的能力;不越级汇报,给予上司起码的尊重;任务执行上高质高效,给上司脸上添光彩。一旦上司认同了其能力与做事方法后,会放手让Victor去做更多的事情,给到更大的工作自由空间。

  4、而在自身能力具备但面临职业瓶颈之时,对于企业未来发展和当前组织架构有了清醒、深入的认识判断,在十年晋升增值两茫茫的职业发展背景下,跳槽也是实现职场跳跃的一种方式。在市场快速拓展、组织规模快速扩大的企业组织架构中,职业晋升和职业增值空间也往往令同一起跑线的职场人士望尘莫及。

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编辑:佚名
连天红 经营管理

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