第五招:How,明确传播的方式
是大声说还是小声说,是激昂的说还是平静的说,是理性的说还是感性的说,这都关系到说的方式,怎么说的问题其核心就是“看菜吃饭”,如果你的产品是给时尚潮人的,那就时尚的说;如果你的消费者分布在全国,那就大声说;如果你的目标对象就在身边,那就小声说。目标对象的文化背景、地域分布不同,说的方式就要适当的变换。
第六招:HowLong,明确传播的时长
企业的资源是有限的,传播是一项投入,而一次传播的时长也是企业头痛的问题,说少了效果差,说多了会浪费。例如上世纪80年代,央视广告打上三天,市场上马上有反应,不仅经销商来要货,消费者也会把终端的产品抢个空,毕竟那时候是信息匮乏的时代。而如今央视广告打了三个月,市场上也不见得起反应,毕竟媒体环境和媒体噪音不一样了。因此基于目前的传播环境,企业的传播时长要根据企业的预算、期望效果、媒体组合程度、市场大小以及媒体干扰度等等来综合衡量。
结语:企业做传播,花的每一分钱都是投入,如何让这份投入获得最大的回报,就要看对整个传播环节的把控了,希望TWH模式可以帮助部分企业实实在在的解决传播上的问题。欢迎表达你的看法。 |