一、市场信息系统 要想有效地驾御市场,必须做到知己知彼,市场信息系统是了解竞争对手,了解企业所处环境的最有效渠道。 企业要在竞争激烈的市场上站稳脚跟,必须首先拥有自己的市场信息系统,以做到及时、准确、全面、完整的了解市场动态和市场变化,更好地进行企业营销决策。 建立市场信息系统工作要点: 1、专人专项负责。 2、长期坚持,不可松懈。 3、完善各类表格及分析系统。 4、规范各种运作程序。 5、完善分析与反馈机制。 6、信息共享。 二、新业务开拓调查 企业开展新业务之前,必须进行广泛、周密的市场调查,没有对于市场准确、 深入地把握,新业务的开拓必然得不偿失或导致失败。 新业务开拓的调查主要包括以下工作: 1、市场需求调查。 2、消费承受能力调查。 3、顾客自然状况调查。 4、可替代产品调查。 三、竞争厂商调查 竞争厂商调查,是为了进一步了解对手的基本情况,以更好地制定相关策略, 确保在竞争中取胜。调研项目: 1、竞争者基本状况 ①资金状况。 ②人力资源情况。 ③企业规模。 ④企业文化。 ⑤企业信誉。 2、竞争者经营战略 ①组织模式。 ②经营方针。 ③企业管理现状。 ④发展趋势。 3、竞争者销售状况 ①销售工作实绩。 ②市场占有率。 ③价格策略。 ④品质策略。 ⑤品牌影响。 ⑥以往业绩。 |