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第一步：确认你的疑虑。许多热衷于喝酒，吸毒，但并不上瘾。这里的关键要素是“上瘾”是否阻碍了老板完成他的工作的能力。如果是，他就是个瘾君子。
第二步：评估形势。如果你的老板是CEO，或者如果整个上层管理链都有类似的嗜好，那你就只有三种选择：成为同道中人，成为教唆者，或是离开公司。假设前两个并非你想要的，点击这里进入你的下一步骤。
第三步：开始坚持记录。你需要记录每次老板缺席会议，从他的嘴里闻到酒气，口出不恰当性言论，等等。要记录时间，有哪些人在场，以及到底发生了什么。
第四步：摊牌。当你攒了充足的证据证明他确实是瘾君子(例如十次事件)，到你的人力资源部长那里摊牌。表达你对公司和整个团队实现其目标的能力的关注。
第五步：准备面对失望。有可能什么都不会发生。但是，也有一种可能性是，人力资源部门会介入，要么让你的上司走人，或是让他去参加某种康复计划。无论哪种方式，你仍然会受到影响，所以…
如果你的老板是个自恋狂。
你真的向你表示我的哀悼，因为这是最难以应对的一类老板，因为他们常常表现为其他所有糟糕老板的集大成者—因为他们根本不关心其他人的感受。
即便如此，下面正是你要去处理的：
第一步：弄明白真相。无论你的老板显得多么迷人，你其实并没有看到他的本质。你的存在无关紧要，除非你能够满足他的自恋。不管发生什么，对他而言，你不过就像墙上的一只苍蝇而已。
第二步：决定你想要的。你为什么要给这样的人卖命？你学到了什么？将把你的事业引向何方？如果你对这些问题得不出什么好答案，那么，你就没有理由再为他工作，所以，请点击这里进入你的下一步骤。
第三步：细心观察弱点。既然你已经决定这值得你花时间和精力留下来，你需要研究一下你的老板，弄清楚是什么使他感觉良好，以及喜爱和想要的。这些会因人而异。
第四步：投其所好。不论是什么使你的老板感觉良好，都以提供这种东西让他享用为己任。与此同时，不断把焦点集中在你试图完成的任务上，以便你可以尽早地结束这种关系。 | 
