好马为何离槽(2)

    西方企业在一百年的实践中发明了一整套管理方法，这些方法贯串于企业在出产、销售、财务、再出产运作的各个环节。严格的按照这些方法工作，在企业的长久发展中一定不会犯太大错误，但是也不大可能泛起企业发展的奇迹。在中国这种人道化管理渗透渗出至在企业身体末梢神经的氛围下，企业的管理者和员工不免对企业的轨制、章程、政策有了人道感情的奢望与要求。当感情色彩凌驾与管理机制、赏罚轨制、公司章程之上，热情过后的理智冷静思索更多的会是收成期的不合。

　　所谓“人间正道是沧桑”正道是不可能容下脚踏两船的，只有严格的按照这些实践总结出的方法，建立公道的轨制去操纵企业才能在成熟的市场中安身立命，立于不败之地。当然它缺乏魅力。

　　“好马”是企业的宝贵财富，企业在激烈的市场竞争中对人才也要运用“优越劣汰”市场原则，这样会更加鼓舞人才热情，让人才有更大的挑战舞台。宽容平庸就是冷落优秀，能者上，平者让，庸者下，让人才施展出最大的创造性，让“好马”有驰骋的空间，让英雄有用武之地。

　　“好槽”是员工安身立命的归宿，只要认同企业观念能够为企业创造价值的人才就应重用。以真诚赢得员工的合作，真正体现以人为本，尽显人才价值，将企业事业规划和员工个人发展计划相同一，长期一贯的这样做了，企业终极会赢得社会效益和经济效益最大化。

　　“马”说：“我不怕流汗，更不怕流血，就怕流泪”！

　　“马”还说：“世间最大的冷漠不是我做了，你却看不见，而是我做了，你却装着看不……”