上司火烧眉毛，下属为何隔岸观火？(2)

    “权小利小”员工的特殊申诉方式

　　在关键事件上让领导着急上火，有时只是下级的一种特殊申诉方式。小李这样做的目的，潜意识里是在向领导表达自己平日工作中所受的委屈。

　　Q企业办公地点远离市区，有许多公事需要行政部派车。而小李在公司里地位较低，每次都很难申请到车，为此不知受了多少气。以前遇到这种情况，小李总是自己想办法，求人搭顺风车，或者坐公交车，但这种默默无闻的牺牲，没有任何补偿，甚至得不到上级的一句表扬。

　　所以，小李希望通过此次事件，让总监体会到自己的不易，最少帮忙协调行政部，减少工作中的困难。

　　虽然知道“领导很生气、后果很严重”，但她认为，不在关键的时候刺痛一下上级，是不会引起足够重视的。

　　为减少挨批的风险，小李还借口“必须遵守财务规定”，只不过是想让自己显得更加“无辜”一些。

　　这样的员工不负责任、不顾大局，当然应该严肃处理。但大发雷霆的批评或苦口婆心的劝导，都只是治标不治本。

　　在这种特殊的申诉方式背后，实际上隐藏着员工对自身的权、利的抱怨：

　　权：平时得到的授权不足，事事需要请示汇报。紧急情况下打车，到时候能不能报销?百元额度内的权力都没有，领导没发话，只能等靠要。