品管部业务骨干培训计划

    都说质量是企业的生命，只有质量过硬的产品才能有市场，产品有了市场，企业才能生存与发展。为了让品管更深层次的体会到质量管理的重要性和必要性，特开展品管部业务骨干培训计划。本次培训计划在6月份之前结束，每周课程2-4节。
    培训的课程有：
    1、《管理的概念及内涵》

    2、《管理人员的角色及定位》   

    3、《管理者应具备的思维》

    4、《问题分析与解决》 

    5、《员工管理、培训、激励》   

    6、《目标管理》

    7、《时间管理》       

    8、《沟通技巧》               

    9、《团队建设》

   10、《质量管理的概念及发展演变》   

   11、《零缺陷及质量成本》

   12、《QC新旧七大手法》             

   13、《SPC的简单介绍》等13门课程；

    为了提高培训效果，特提供与培训课程相辅助的课本：

《细节决定成败》---汪中求、《赢在执行》---余世维、《让每一个人成为资源》---金伯扬、《答案永远在现场》---王育琨、《没有不可能---世界500强黄金培训课程》

    在培训结束前，每位培训学员都必须看完以上规定的课本，并上交读完心得体会。  

    为了保证培训效率，参与培训的人员必须无条件参加安排培训课程，上课时必须服从讲师的课堂要求。课程结束后会进行相应的考核，并纳入晋级考核要求。