成熟的经理人为何会犯低级错误

　　当你在某个领域是新手的时候，你会犯错。这正是你学习的方式。年轻的经理会犯很多错误。我现在仍然对于承认自己是一个年轻经理的时候有多么不称职感到畏惧。

　　但是，这就是事情应该有的样子。你在那里把事情搞砸掉，然后希望从自己的错误中汲取教训。

　　不幸的是，不是每个人都会去……学习。这时候商业世界的自然选择过程就会发挥作用。有时候，年轻的经理们会在有机会发展自己之前，就自我毁灭了。

　　下面是年轻的经理们常见的五种错误，他们残酷地统治者自己的员工，并且因此破坏了自己的职业生涯发展机会：

　　1． 他们认为伴随着经理的头衔，自己突然获得了某种权威力量，他们向周围的人发号施令，并且希望人们会安安静静的听从命令。

　　2． 他们变得事无巨细都要过问，成了一个小小的拿破仑式的领导，他们不仅仅告诉员工要做什么，还告诉他们如何去做。

　　3． 设想一下，他们获得了一些很重要的东西，他们很害怕失去这些，因此他们不再敢于冒险，因为他们害怕失败。

　　4． 过于认为自己很重要，他们会满心都是自己，变成夸张自我的奴隶。5． 他们相信他们真的已经达到了某个高度，而没有意识到他们脚下的路才刚刚开始。

　　诸如此类。简而言之，他们的行为举止像小孩一样。我们会给小孩子很多宽容，因为我们相信他们最终会长大，会成熟，成为心智健全的成年人。但是如我所说，很多年轻的经理并没有走上这条路。有些人最终踏上了正途，另一些人则悲惨地失败了，其余的每个人都会在什么地方失败。

　　那么，如果要你列出你不喜欢的经理的各种让人讨厌的性格特点，你会发现和年轻人的特点非常像，现在，你知道原因了。因为他们还没有长大。

　　我们在《你是不是一名不合格的经理？》中讨论过这个问题，或者有些人会把这个题目描述为管理发展的五个阶段。但是我们没有讨论的话题是那些陷在“麻烦”阶段的经理们是否有机会成长。事实上，他们是有机会的。

　　这似乎有些违反直觉，但是绝大部分人们认为属于年轻人的特点其实是成年人的特点，反之亦然。这是真的。下面是一些违反直觉的建议，能够帮助那些年轻的经理们成长成成熟的领导：

　　减压。不要太用力。让自己保持幽默感。忘记自己。毕竟，你没有什么特别，不过是一名有血有肉的经理，试图在艰难而高度竞争的企业世界里获得成功。一旦你把自己从压力中解脱出来，你就会开始意识到事无巨细地折磨你的员工是多么的毫无意义。

　　允许自己失败。犯错。冒险。无论你是否相信，这些行为给你带来的损失远比你想象的要少，事实上，如果你不敢冒险的话，你会失去更多。他们说，“一分耕耘一分收获”，他们还说“没有风险就没有收获”。但是真相是，如果你不敢冒险，你才会冒最大的风险，因为小心翼翼回避风险的做法注定要失败。我知道这种说法听起来有些说不通，但是在商业管理和领导领域，这是真的。

　　在小事上放手。让手下去做就好了。不要去关注那些小事，要始终关注全景。设定好从中到高的目标，这样你和你的员工就能够按照你的设想，利用你的技能去达成这些目标，而不是频繁地打扰和反馈。想象一下，通过激励、吸引以及挑战，让你的手下竭尽全力，然后达成这些目标。想象一下。

　　不要忘记生活。我们中的绝大部分人都认为我们正在通往某个地方的路上，事实上，我们并非如此。事实是——我们生活中的每一天，在做什么样的事——这就是生活的全部。生活是和人联系在一起的。职场生活的目标是为了满足客户和股东的要求，而客户和股东也是人。工作也意味着干好工作，这会让你感觉良好。他们说人生苦短，但是我认为人生很长。无论你年纪多大，或者经验多么丰富，你都还有很长的路要走。记住这一点。