员工活力能管理吗？(2)

    幸运的是，相对于那些售货机中贩卖的商品，还有一些东西更为可靠：最终期限。专栏必须写，某人的工作需要马上完成，这些事实是一种可靠的增强活力的东西。

    这种类型的活力，实际上只是肾上腺素，而且作用效果短暂。尽管它令人欢欣振奋，但如果在长期内大剂量服用，那对你实在不是什么好事。

    最好的希望是，工作本身赋予你活力，如果工作不是太枯燥的话，这是可以做到的。合适的工作量也是部分关键所在。对我而言，工作稍微过多是件好事。工作太多是坏事，但没有足够的工作则是最糟糕的事。

    按照我的经验，赞誉和认可往往会起到作用。如果有人(任何人都行，最好是老板)说你很棒，你的活力就会高涨。

    为活力充沛的领导者工作可能是件好事，但并非总是如此。我曾经有位老板，他把很多精力投入到做出坏的决定上，这绝对不是什么好事。

    最后想说的是，活力并没有什么神秘之处。在一家管理良好的公司，有一位活力充沛(但通情达理)的领导者，和足够多的活力一般的雇员，应该就完全足够了。

    最后一点是关于女性创业者的：通过上周一与她们的会面，我获得了巨大的活力，但回想起来，我却不想和她们共事。创业者不适合企业生活，因为他们非凡的活力使他们容易引发混乱和干扰——相形之下，会让我们其他人看上去像废物一样。

    什么是员工活力?

    汉语词典将活力解释为：旺盛的生命力。活力用英语表示为“vigor”，意为身体或精神上的力量或能量。目前约定俗成的活力涵盖了以上两种解释，包括：个体感到他们拥有的体力、情绪能量和认知灵活性三方面内容。活力由三个维度的能量组成，即体力、情绪能量、认知灵敏性。就体力而言，有活力的员工表现出身体健康强壮，感觉精力充沛，饮食、睡眠良好等。就情绪能量而言，有活力的员工通常表现为情绪稳定，积极乐观，能站在别人的角度思考问题，关心、同情他人等。就认知灵活性而言，有活力的员工表现出思维敏捷，工作效率高，自信、动机强烈等。

    如何判断活力丧失?

    生理方面感到身体能量耗尽，持续感觉精力不济、极度疲倦和虚弱，常患感冒等小毛病，出现头疼、腰酸背痛、肠胃不适、失眠等症状，饮食习惯或体重骤变。心智方面感到自我效能感下降，包括：常常感到自己就像被淘空了，表达能力、记忆力、判断力下降，自尊降低、退缩、感到无能和失败，丧失理想，缺乏动机，认为自己无能为力，不相信努力会有结果等。情绪方面感到工作热情完全消失、情感资源干涸，情绪烦躁，容易发脾气，容易迁怒他人，对人冷漠无情，麻木不仁，无法关怀他人，悲观沮丧，抑郁消沉等。当员工出现上述症状时，我们可以判断员工失去活力。

    如何激发员工活力

    组织层面.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策的制定过程，有利于提高员工主人翁精神，让员工感觉到企业对自己的认同和接纳，有利于增强员工的归属感。对员工进行与其成就相匹配的物质和精神奖赏，能让员工感觉到自己的工作没有白费，增强员工自信心，提高工作的积极性。

    团队水平.激发员工活力的一个要素是工作团队的氛围，而氛围是在员工间不断交流和互动中逐渐形成的，主要受到以下因素的影响：管理者的推动作用、领导风格的影响、团队凝聚力也对员工活力有重要影响。

    与工作相关的资源.影响工作能否顺利开展的条件主要有三点，即资源控制、岗位力量和工作自主权。工作受挫会严重影响员工积极性，打击员工自信心。因此，保证工作条件和授权是企业必须要做的工作。因此，良好的工作条件、适当的岗位力量和授权有利于员工活力的激发和保持。

    个体能力员工本身是活力激发的最好源泉。当一个员工具备较强的感召力时，他能够得当地处理好人际沟通问题，能非常好地与同事和客户进行互动交流。专业技术能力则保证了员工有能力顺利完成工作，增强自信和提高自我效能感。因为缺乏动机、认为自己对工作无能为力是员工失去活力的重要表现之一。