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7.跳槽的前提是把自己当前的工作先做好：没有公司或老板喜欢借口，也没有人相信如果一个人在一种环境下做不好，换了一个环境就可以全然一新。例如跟老板合不来的人在其他企业其实很快就会犯类似的老毛病；执行力不强的人换个部门更是一样。市场是开放的，信息的流通性很强。
8.主动找机会弥补自己能力的缺陷：如果了解自己的能力缺陷，尤其是软能力方面，一定要有意识地寻找、安排机会令自己提高。例如自己的主动沟通能力差，老板派了一个颇具挑战性的需要跟许多人沟通的复杂项目，不应退却，而应欣然接受，因为这正是为自己量身定做的机会，应感谢这样的锻炼，而不是斤斤计较而错失机会。
9.每天抽出一点时间，分时段及时把需要做的事按时间排序：好的时间管理是能够有意识地自觉地安排时间，尽管经常是计划赶不上变化。需要特意地在一天中拿出几个五分钟，把手头的工作及时排序或重新排序，分出哪些是当天需要完成的，第二天需要完成的，以及一周、两周需要完成的等等；越忙越要这样做，而不是乱了阵脚。
10.及时总结，把经常出错的地方和有潜在风险的地方控制到最小，最后的方法就是及时总结经验或教训，找出规律，举一反三。如果没有时间总结，就下班之后晚走点；不是为别人，而是为自己，养成好的思维习惯至关重要。
11.“钱包理论”：先处理能更多地赚取100元大面额的事，这样钱包才能真正厚起来；而不是总先做一毛钱的事，忙活半天也没有什么效益。所以做事情一定要抓大方向，抓重点，而不是只关注细枝末节，反而失去方向，甚至费力不讨好。
12.时时地自觉地换位思考：无论遇到多大的困难都要非常开放地站在对方角度看待问题，提出积极有效的双赢的解决方案。这点非常难，否则就不会说沟通的问题98%都是误会了。当我们设身处地站在对方角度考虑事情的时候，很多问题都会迎刃而解。 | 
