如月之恒　如日之升------探寻上海日之升品牌经

              --------上海日之升新技术发展有限公司总经理陈晓东访谈

科技缔造辉煌，创新助推发展，敬业塑造传奇，品质彰显品牌

日之升总经理陈晓东

    慧聪塑料网：2009年，中国经济备受考验，然而2009年，中国塑料辉煌依然。“危机”二字拆开了看是危险和机遇。在众多跨国企业申请破产，关门大吉的时候，“日之升“却视这柄“剑”为发展契机。

    2007年日之升被评定为二十家上海市科技小巨人企业之一。

    2008年中国塑料协会授予“最佳配套供应商”称号，并再次被评为“品牌企业”“品牌产品”“上海高新技术企业。”2008年的前7个月,公司销售收入同比增长18.5%,利润增长55%。

    2009年公司被评为“上海市著名商标”。

    这些光鲜的荣耀背后，品牌创新、先进科技、个性化服务加上日之升员工孜孜不倦的努力成为日之升应对金融危机最有力的减震器。

    面对危机企业核品牌价值成为“手中粮”

    受金融危机冲击，许多跨国公司被迫出售或转让旗下优质品牌，为中国企业大规模的海外并购提供了机会。尽管危机之下的自主品牌表现出了超出寻常的发展势头，但对大多数企业来说，深层次的经济结构和发展理念问题，仍是需要攻克的难关。中国民营品牌在金融危机之中显示出强大的发展势头。日之升在2009年也进行了企业发展战略的调整。总经理陈晓东说这次金融危机产生了很多市场的重新组合，反而为他们这种中小型企业创造了发展机会。尤其打破了之前一些国际巨头如杜邦、GE等企业的垄断中高端市场局面。

    品牌崛起国际化跨越机遇与挑战并存金融危机的这一轮淘汰赛，拖垮了大部分跨国公司和世界名牌，而经过充足的原始积累的中国企业，技术水平有了很大提升，市场环境得到磨砺，企业、品牌稳步走向成熟。在国际知名品牌或收缩或撤退的低谷期，中国企业和企业家们选择摩拳擦掌，蓄势待发。在这样的市场状况下，中国品牌的未来令人期待，品牌国际化跨越也已具备多方面的优势。

    品牌追求一贯成为日之升的终极目标。国际一些知名品牌的成长是企业经营管理和、客户态度以及所承担社会责任的结合体。日之升所追求的品牌目标不只是服务客户，在客户中建立知名度，还是一种社会责任。例如杜邦最近也在积极的为海地地震募捐，日之升在汶川地震中也上下一心，捐钱捐物。对于日之升来说，企业的发展进步，离不开社会政府的支持，日之升不仅要有高度的责任感和使命感，更要以爱心和善行来践行。早在之前03年非典的时候，日之升公司就形成了鲜血的宝贵传统。