管理法则

    在连天红的几个月时间，管理着一个店，每天都会有不同的事情要面对，也一直在进步。作为管理者，首先要要求管理好自己，才能要求店员管理店员如果工作。如果连自己都管理不好的话，店员是不会信服的。在自己进步的同时也要和店员一同进步，才能带领店走向更好的方向。作为一名好的店长，不但要有好的管理方式也要有好的处理事情的能力，做事积极才能把事情解决，也要经常采纳别的店面在管理上好的办法。还要去发现每个店员身上的优点，并发挥她们的优点，把店员放在最适合的最擅长的岗位上。我认为最有效率的工作就是该认真就认真，该放松就放松，这样做事情完成的效率也高。认真的对待每一天，每一位顾客，同时也要把这种理念带给店员，带动她们一起努力，还要给店员和客人营造出一种愉快的工作氛围。
    做为一位管理者，大多是企业的中层角色，是团队中的中坚力量。管理既然管理者是主角，一般员工是配角，那么作为团队或团队之外与之相关的人就是所谓的“观众"，他们就要看到管理者比别人付出更多，更卖力的去表演。并且带领好你的团队，使之向正确的方向发展同时，一定努力去完成好自己的任务目标。
相信在我们不断的学习中，大家都会有很好的成长，相信连天红越来越好..