一阵电话铃声后，传来肖副总的声音，原来是董事长要集连天红所有高管召开年会，时间定在晚上8点整，于是，立刻出发，赶往会议地点——连天红餐厅。 会议准时开始，董事长的发言言简意概，却字字恰到好处。 以下为此次会议内容的总结： 一、在2010年初，将对个别高层领导的工作岗位做出适当的调整，这样一来，也充分发挥了每个人的性格优势，预备在2010年打一场漂亮的胜仗。 二、厂区的卫生是一个企业的名片，同时对企业管理考核来说，影响甚大，因此，2010年，在狠抓管理方面，首先应从厂容厂貌抓起。 三、公司用高薪聘请员工，不仅是发给员工应得的报酬，更是给慈善事业进行全新的定义，一个企业家赚到钱以后想要做慈善，而真正的慈善应该从身边的每一个人做起，如果自己的员工赚的钱还养不活一家人，公司却到处做慈善，这是绝对的“伪慈善”。 四、公司既然给了高薪就绝对不允许出现贪污现象，哪怕是一分钱都不允许，今后发现一个开除一个，知情者隐瞒不报同样给予开除。 五、一个企业谋求发展首先要改变高层管理者的观念，而改变高层管理者的观念必须先从外形上开始，年后全体高层管理者必须身着国际顶级服饰，因为只有用最好的，才有欲望让自己做到最好。 会议结束前，董事长提议用茅台酒来结束这一年来的辛劳。阔别2009，拥抱2010，我们举起了酒杯，同时也举起了和“连天红”一起共进的坚定信念！
有人说起他的童年趣事，大伙听着乐开了 用茅台吹瓶，没见过吧
干杯！！！ |
