从家具龙头到家居领导型品牌

2012-12-03 08:19　来源：连天红 我要评论

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2011年5月，在第一期的连天红红友会晚会上，一位贵宾对连天红董事长李机能说：“连天红的出现让我们这些不懂红木家具的人也可以放心地买红木家具了。”一语道尽了消费者对连天红的感激之情，同时也道出了连天红这一家具领导型品牌的成功。当一个企业的领导地位已然成型，红木家具市场低迷之时，企业将何去何从？时至今日，最新的《连天红企业通稿常见问答说明》便昭示着连天红的下一步发展方向：打造全世界最大的中高端家居品牌，进军家居和装修市场，成就家居领导型品牌！

连天红成立之初即2007年称为“中式宫廷红木家具”，为了企业的可持续发展，2009年又将定位改成“中式宫廷家具”去掉了红木二字。当中式家具已经在市场上做到自主定价权，成为行业风向标的时候，连天红深谋远略的在2010年提出打造“家居体系”，从而打破了单一的红木家具生产制作。在经过一系列的潜心研发、创新设计后，现已成功转型成为一家拥有五大系统工程的家居企业。

五大系统工程

连天红又将如何从家具龙头走向家居领导型品牌？一方面，连天红目前所拥有产品之广，囊括有中式家具、布艺软装、工艺礼品饰品、现代时尚家具及欧式家具和百年家装标准件五大类近万种子产品。企业也将在未来五年内通过这些产品在装修市场、家居市场和礼品市场上占据龙头地位。随着国人逐渐重视国粹文化，我们可以预计未来的20年，中国人民每家每户都或多或少的拥有连天红家居用品，而他们也将以拥有中式家居用品为豪，从而成功打造家居领导型品牌。另外一方面，通过百年环保家装系统整理构划中国人自己的家居体系，主抓公司设计和直营营销，用现代化管理方式和无处不宣传的宣传方式，最终通过连天红家居专卖场这一大终端渠道实现整个中式家居用品产业链的完美融合。