连天红 优质福利安定“跳早族”

    近些年来，随着以人为本论调呼声的不断高涨，不仅企业完全自由的用工制度日臻完善，企业员工的自由应聘和辞职的意识也有了很大的提高。在这种体制的催生下，一个以“跳早族”为名的新的群体产生了。

    何谓“跳早族”？就是指趁早跳槽，这张板凳还没有捂热，又换了新板凳。据不完全调查，2009年有48.29%的职员在一家公司工作半年内离职，而2010年这个数字更是一跃达到了65.7%。如今，“跳早族”已经形成了一个庞大的群体。“跳早族”规模的不断膨胀，不仅会促使职员本身迷茫、不知所措心态的产生，同时也会造成企业“培训周期结束了，人也走了”的尴尬境地的产生。

    那么造成“跳早族”产生的真正原因是什么呢？为什么在经过半年的相处后“跳早族“仍是走的毫无留恋、义无反顾呢”？针对这一问题笔者进行了随机走访， 其中一位有着高级技工资历、刚刚离职的周先生说：“现在人们的生活压力加大，物价飞涨，我们也要维持基本生活。 因而，人们拥有一份高薪资和高职位的愿望也就越发的强烈起来，但并不是所有的企业都能达到个人的要求。加之，现在攀比风气的高涨，谁都不想与身边的人对比形成强烈的反差，如果看到身边人的工作环境、待遇都比自己好，自然而然的就会萌发换工作的念头。”周先生的话的确反应了绝大部分“跳早族”的心态，人才流动率与企业的工资和福利水平密切相关。低收入的企业中人才流失率较高，因为大多数流失的人才是为了获得较高的经济收入，当工作流动产生人净效益超出内部流动净收益时，人才就会产生外部流动的动力。纵观我国现在企业的用工制度，绝大部分企业十分“吝啬”给予员工较高的工资，且企业工资大多采取单一制的形式，没有增长的空间，从而致使员工看不到希望、没有工作的热情。所以促使了“跳早族”的产生。而那些从事一线工作，承担着苦活累活的技工“跳早族”更是如此。

    而最近连天红高调的在官网上打出的“钱多、人傻、快来”等一系列的广告标语，不仅引起了各界人士的热议，它更如同久旱后的甘霖，为广大技工“跳早族”带来了新的希望，打胚普工和五片锯普工的工资可高达每天540元，选料、断料、断板的工人每天的工资也都高过400元，而给熟练工人的工资更是高出了同行的两倍，梯度渐增式的工资模式为员工发挥才能拓宽了空间，勾画了美好的前景，不仅如此连天红还提供带薪培训的技工的条件，并且一线员工在只需象征性的交纳一部分饭食便能获得与五星级饭店比肩的享受。

    这一制度改变了企业中“大锅饭”的薪酬体制，使得员工的价值能够通过薪酬有效的体现出来，从而体现了员工劳动的多样性，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。优质的福利待遇更是为广大员工努力营造了一个宽松的工作环境，让每个员工找到了回家的感觉，使得员工在精神层面上找到了与企业文化的共同点，这种态度即迎合了“跳早族”的心态，挽住了“跳早族”匆匆来匆匆去的脚步，同时也使企业达到了情感留人的目的。